【行業信息】“新零售+新租賃”作為新商業模式驅動消費升級
被稱為史上最快IPO公司的瑞幸咖啡，登陸美國納斯達克交易所將滿一個月。瑞幸招股書顯示，2017年至今共獲得12輪融資，在數據驅動消費升級的背景下，“新零售+新租賃”發展潛力廣闊。
今年3月，瑞幸咖啡將自購的咖啡機、奶箱、粉倉等設備以售后回租的形式獲得了中關村科技租賃4500萬元融資。
融資租賃涉足新零售行業，并不多見。新零售作為一種線下、線上、物流結合的新商業模式，在國內也尚屬新興行業。
事實上，伴隨國內消費結構持續升級，咖啡零售行業在中國具備巨大的成長空間。一項調查顯示，歐美國家人均一年會消耗掉400杯零售咖啡，日本為180杯，而在中國，這一數字僅僅為6杯。
新零售咖啡商業模式，實際上是中國消費升級的產物。當前，我國消費市場正呈現出結構優化、升級趨勢明顯的特征。而在進入后工業化時代后，隨著新動能的轉換，更多的是靠消費來帶動經濟的發展。因此，新興的消費市場也為融資租賃打開了一片新業務“藍海”。
在業內人士看來，融資租賃以“融物”為核心，本身就是設備金融的特殊解決方案。而大消費領域內的多個細分市場，與生活和互聯網息息相關，相較于重型機械設備而言，受到宏觀經濟波動的影響較小，其租賃物具有小額、現金流較好的突出特點，也適合以租賃的方式開展融資。因此，運用融資租賃這一工具，可以很好地解決大消費產業的設備投入問題。
一直以來，融資租賃更多的是投向飛機、船舶、裝備制造等和實體產業緊密相連的重型資產，隨著大消費的興起，租賃公司也需要轉變經營理念，方能更好適應市場。
隨著中國經濟邁向高質量發展階段，市場需求也發生了改變。因此，面對市場需求、租賃物以及承租人的改變，租賃公司必須要走專業化轉型道路。
要做到專業化發展，何融峰認為，租賃公司首先需要對外部的經濟環境做好預判，依據自身資源稟賦去構筑清晰的發展戰略。其次，需要優化內部組織流程，做好人才和團隊培養建設；此外，通過發展數字技術解決風險問題和效率問題。最后，需進一步打通融資渠道，夯實資金能力。只有如此，才能具備較強的獲客能力、風險識別能力和協同服務能力，在新經濟浪潮之中提升自身競爭力，進而推動租賃行業更好發展。